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2954财之道高手之家心水论坛工作规范
2018-06-21 11:01  

为了切实规范管理,提高工作人员遵章守纪的自觉性,增强岗位责任性和主观能动性,特制定本工作规范。

一、明确岗位分工。杜红荣负责宣传部全盘工作和综合科工作,袁广斌负责新闻科和对外宣传工作,杨文军负责校园文化科和广播台、电视台工作。各科室在分管副部长领导下开展工作,服从管理,加强协作,团结一致做好本职工作。

二、严明岗位职责。各位工作人员要熟悉岗位工作职责,恪尽职守,主动作为,积极按时完成工作任务。

三、强化人员责任。各板块栏目变更、阶段性栏目设置均须征得主管副部长审查同意;重大新闻活动采编、学校的重要会议、重要接待和大型活动,必须派正式工作人员采访拍摄,每个领受任务的人员即是所派工作任务写作、采访、编辑的第一责任人。学校日常新闻由本科室科长或电视台台长审核把关;重要新闻须有两个以上审稿人,主管副部长是最终审稿人;学校重大新闻,部长是最终审稿人。其他部门和学院发给宣传部的新闻稿,必须由发稿单位的党委或行政一把手核稿,核稿人即为第一责任人,宣传部编发人员负编辑责任,本科室科长或电视台台长负审核把关责任。学校重要新闻最迟在次日发布或播出。

四、严守组织纪律。工作人员要按时上下班,不得随意迟到早退。如有事请假,须填写请假条并由主管部长签字,后报部长同意后交由综合科存档。

五、严格设备管理。各科室的设备均需由宣传部正式工作人员管理,并做好台账记录,严禁设备外借,如确因工作需要外借,须征得主管副部长同意。

六、严肃财经纪律。本着“节约、实用”的原则购置办公用品。确需购置时,先由本科室科长提出采购计划,经主管副部长同意后交由综合科采购。报账时需由经办人、主管副部长、部长三人签字认可,并按规定办理出入库台账手续,经办人与审批人不得是同一人。

七、严格惩处制度。工作人员的工作失误与绩效工资挂钩。工作人员因不认真履职或履职失误出现差错者,由主管科室或普通受众发现指出的,一次扣发100元绩效工资;由主管副部长发现指出的,一次扣罚300元绩效工资;造成重大失误、影响较大,由校领导发现指出的,一次扣发500元绩效工资。当年累计有三次及以上失误的不得评优;有五次及以上失误的,影响晋级或晋职一次。

八、严格聘用人员。因工作需要聘用人员时,要在全校范围内公开招聘,好中选优,并造册登记备案。工作补贴发放须是在册聘用人员,严禁虚报冒领。


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